一、有技巧的多次询问能来吗
约好面试时间的当天，记得添加应聘者的个人微信，方便发公司地址和坐车路线的信息，没加微信记得发短信提醒。面试当天，提前一个小时还要打个电话关心一下他到哪里了，有没不清楚路线啥的。
二、面试地点写的尽量清晰
注明从应聘者到用人单位需要花多长时间，甚至找好坐车路线，告诉他是坐公交还是地铁方便，另外，还得查查当天天气，如果有下雨，就得提醒应聘者带伞，让应聘者感受到你对他的关心。
三、HR面试时要严谨专业
不要轻易做出承诺，比如应聘者问薪资待遇能否达到他的要求，你不能说立马说可以的，万一面试后觉得应聘者达不到要求，你还得找个理由跟人家讲价，这种情况对于应聘者来说最反感的，所以适当给一个大概的范围，然后看能力来决定。
四、及时摆脱负面情绪
谁做招聘，还没有被放鸽子的啊，比如电话销售，人家100多电话才约几个人呢，心态放好一点，电话被挂，约人不来，来了又走，都是正常的现象，得要摆脱负面情绪找原因跟解决办法。
是不是电话里面对公司强调不够多，应聘者没印象？通过复试的人，你心里有没有站在他的角度想他适不适合，他对薪资的要求与公司符不符合?
五、适当调整岗位职责或薪酬
目前网络求职渠道非常普遍，其便捷，成本低的优点，使得很多候选人都会进行简历海投，这样就容易出现面试机会重叠的情况，此时候选人自然首先选择前景好、薪酬高的企业。假如企业岗位与社会脱节，或者职责与薪水不相匹配，就会使企业的吸引力大打折扣。
这时HR就可以做一份简单的面试统计表，方便对面试的情况进行数据分析，同时及时与部门负责人沟通，合理调整岗位职责或薪酬要求，做到与社会同步。
六、尽量给对方提供帮助
有些应聘者出于自身原因而缺席，比如投简历只为了试试自己的水平、比如不急着求职、家里有事、生病住院，甚至只是因为睡懒觉迟到干脆不去……
HR要了解是哪方面原因，能帮忙想办法或给予意见的尽可能帮助。如无法改变，就不要勉强了，可留下应聘者的联系方式，还可以添加应聘者的QQ、微信，日后有机会可主动联系。
七、反馈面试结果与候选人深入交流沟通
因为下个简历需要时间，沟通上需要时间，约好面试更不容易，所以不要轻易放弃合适的候选人。
对方说薪资低，你可以这样说：我们薪资确实比一些企业低，可是我们有发展，看你是看眼前还是长线考虑，很难得的机会这岗位只有两个需求已经招到一个了，看你还真的很适合我再帮你约个时间好了;
对方说不适合，你可以这样说：没来就怎么能确定自己适不适合呢?不妨来好好了解一下，适合了更好，真不适合也是对行业多个了解是不，也不损失什么。
总而言之不要轻易放弃，如果真喜欢你的职位并且认为你的公司值得你去这样为他工作，那么就带着这样一份情感去做吧。
八、offer一旦发出要及时跟踪候选人
如果候选人表示身体或其他原因延迟入职，HR需要注意，毕竟从发布招聘信息、筛选简历，邀约面试，再到发出offer，这不是一天两天就可以完成的。所以，要及时跟踪候选人没有准时入职的原因，针对原因找出解决方法。
所以，要想应聘者不爽约，邀约人自己就得做好功课；至于爽Offer，那就说明在与应聘者接触的过程中，给他留下了不好的印象或是其他一些负面信息，才导致不来，因此，企业要做好相关方面工作。
HR是展现公司的一面窗户，对话时是双向选择，我们在选择应聘者的同时，也在被选择，所以要尽量职业化、尽量让自己有风采和魅力，既能展现个人能力又能体现公司发展，程序上也需要一些套路。